康創紙業(圖),建德拷貝紙,拷貝紙 ：

紙質包裝印刷企業生產調度的風險控制

　　有些約束條件是可以滿足的，如交貨期、生產能力。有些約束條件可以達到一定滿意度即可，如生產成本。這些約束條件在調度時可以作為確定性因素考慮。而對于設備出現故障、原料供應變化、生產任務改變等非正常狀況，是事先不可預料的，在調度時作為不確定因素考慮。生產調度中涉及的工廠資源包括：原料、設備（加工、存儲、運輸）、人力、資金、能源等。資源的分配受到產品工藝的控制。生產調度目的是在滿足體系約束條件下，建德拷貝紙，根據所反映客戶和市場需求的生產計劃合理安排各加工任務的實施時間及使用設備，為生產線上各臺設備和各個工件成立可行的加工安排，拷貝紙，并盡可能優化體系的性能指標，佳地安置與集合生產，為企業帶來顯著的經濟利益。

　　6 結 論

　　總之，紙質包裝印刷的生產調度慢慢從傳統人工指揮調度向電子調度、視頻調度、ERP調度等現代化調度方式演變，調度模式也由單一的傳統模式向現代化可適應性的電子模式發展。因此，紙質包裝印刷這個產業被迫轉向從信息化求得突破，實現節約成本空間、追求大利益化。怎樣充分利用科技和信息，更加快速和有效進行生產調度，減少紙質包裝印刷時間成為很多紙質包裝印刷企業著力改革的重心。

“赫蹄”的傳說

在講紙的發明以前，這里先講一個關于“赫蹄”的小故事。

西漢末年，趙飛燕姐妹二人都被召入宮，得到了漢成帝的寵幸，一個當了皇后，一個當了昭儀。宮中有個女官叫曹偉能，生了一個孩子，按說應該是皇子。趙昭儀知道了，就派人扔掉孩子，把偉能禁起來，余姚拷貝紙，給她一個綠色的小匣子，里面是用“赫蹄”包著的兩顆藥，“赫蹄”上還寫著：“告偉能，努力飲此藥，……，”就這樣，偉能被逼著服毒死了。